Enami mantiene su buen ritmo en 2016: Reduce deuda y mejora costos

  • El plan de contención de gastos “consideró una importante rebaja que, a diciembre, se tradujo en ahorros cercanos a los US$ 19 millones, lo que permite proyectar un resultado negativo del orden de US$ 41 millones”, informó la Empresa Nacional de Minería.

Por Minería Total Digital

Confirmando la tendencia hacia balances financieros más equilibrados y transparentes, la Empresa Nacional de Minería (Enami) informó ayer que durante el año 2016 consiguió una rebaja relevante en sus gastos asociada a una disminución de su endeudamiento y un plan de egreso que calificó como “exitoso”.

El plan de contención de gastos “consideró una importante rebaja que, a diciembre, se tradujo en ahorros cercanos a los US$ 19 millones, lo que permite proyectar un resultado negativo del orden de US$ 41 millones”.

Aun cuando no registró beneficios financieros, el período implicó un avance frente al año anterior (2015), en que Enami perdió US$ 53 millones. En aquél lapso la curva también implicó una mejora frente al año precedente  debido a un menor abastecimiento de las Plantas de Beneficio motivada por la baja del precio del Cobre en gran parte del 2016.

También, se dio cuenta de la rebaja en el endeudamiento a través de licuación de sobrestock, desde US$ 250 millones en 2014 a US$ 150 millones actualmente, no obstante haber otorgado al Fondo de Sustentación del Precio del Cobre al sector de la Pequeña Minería del orden de US$ 50 millones en los años 2015 y 2016, con financiamiento propio de Enami, con lo cual el endeudamiento neto sería de US$ 100 millones.

Regularización

Enami informó también que formalizó su registro ante la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), particularmente en el Registro Especial de Entidades Informantes, producto que se levantaron todas las salvedades existentes en los respectivos Estados Financieros.

“El logro es resultado de la política de mejora continua que la empresa viene realizando a su gestión financiera que, entre otras acciones, permitió corregir y dar solución a las salvedades declaradas en la opinión de los auditores externos para los años 2011, 2012, 2013 y 2014”, expresó la estatal.

Productividad

La empresa implementó un plan de egreso voluntario que propuso, junto con liberar importantes recursos, generar movimientos dentro de la organización incentivando el desarrollo y crecimiento laboral de los trabajadores. “De 177 trabajadores potenciales, 136 se acogieron al plan, produciendo una rebaja del costo anual de US$1,8 millones”, reveló Enami.

Valor y rentabilidad

El vicepresidente ejecutivo de la empresa estatal, Jaime Pérez de Arce, señaló que “la eficiencia, productividad y gestión de costos es uno de los ejes centrales de nuestro plan estratégico 2015 – 2018 y mantendremos nuestros esfuerzos para seguir avanzando en ello”.

Agregó que “estamos desarrollando estudios y proyectos que, además de hacer más eficiente nuestra actual labor, nos permitan generar nuevos negocios y mejorar nuestros ingresos para seguir cumpliendo nuestro doble rol: de empresa y de fomento”.

Finalmente Pérez de Arce subrayó que “una empresa como nosotros tiene que ser capaz de generar valor público, no solo rentabilidad privada. Es así que seguiremos trabajando para generar condiciones dignas a pequeños mineros, apoyando el desarrollo sustentable de la pequeña y mediana minería y contribuyendo al desarrollo de las regiones y territorios donde nos emplazamos.

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